ENTRETIEN D'EMBAUCHE QUI TOURNE MAL : COMMENT PARTIR SANS VEXER LE RECRUTEUR ? (PART 2)

 

Il existe des entretiens d'embauche qui commencent mal, qui se déroulent mal et qui, inévitablement, finissent mal.

La faute a` qui ? Qui a commencé ?

Il n'est pas question de se lancer dans des spéculations vaines pour savoir qui arriva en premier : la poule ou l'oeuf ? L'oeuf ou la poule ? 

 

Toujours est-il que, généralement, l'entretien commence a` dégénérer lorsque le recruteur pose la question qu'il ne faut surtout pas poser mais qu'il ne peut pas s'empêcher de poser :

 

 Car cette question n'a aucune utilité :

1) le candidat va tenter de dissimuler ses plus gros défauts.

2) le candidat va s'inventer des défauts insignifiants.

3) le recruteur ne va pas croire ce que raconte le candidat au sujet de ses défauts.

Mais cette question continue néanmoins d'être posée...

 

 

 Une fois cette question posée, l'ambiance de l'entretien d'embauche se détériore fortement.

Le recruteur n'est pas satisfait des réponses données et le fait savoir et le candidat commence a` en avoir marre des questions qui n'ont aucun rapport avec le job pour lequel il postule.

 

Suivant la résistance au stress du candidat et son potentiel de self-control, les réponses aux questions suivantes du recruteur peuvent amener des réponses parfois surprenantes mais qui trahissent l'agacement croissant du candidat qui a de plus en plus l'impression de perdre son temps.

 

 

 

 

L'apothéose survenant le plus souvent lorsque le recruteur demande au candidat comment il voit sa mission au sein de l'entreprise (au cas ou` il serait embauché) :

 

 

 FIN.